Największy BŁĄD
jaki spotkałem podczas pracy z ponad 300 szefami zespołów.
Mam śmiałość określić GO największym, bo właśnie ON najbardziej odbiera frajdę z zarządzania zespołem.
Miłego słuchania - Benedykt Ożóg
Analizę błędu wyślę w formie wideo na email:
Politykę prywatności znajdziesz tutaj.
Korzyści
uczestnicy
PIOTR BEDNARZ
Kierownik ekip montażowych Bema-Res
Spędzałem mnóstwo godzin w pracy, ponieważ delegowanie zadań było dla mnie dużym wyzwaniem. Wiele rzeczy wolałem zrobić sam.
Już po pierwszych materiałach od Benedykta, byłem w stanie wyciągnąć przełomowe wnioski, dzięki którym wprowadziłem konkretne
zmiany, usprawniające efektywność
i współpracę zespołu. Szybko znalazłem czas, by zarządzać kolejnymi zespołami. Ta współpraca wniosła też dużo
dobrego w moje życie prywatne.
Gorąco polecam.
JUSTYNA BUNAR
Właścicielka
Hirundo Księgowość i Podatki
Pojawiający się kryzys zawsze przynosi w pierwszej chwili stres.
Najważniejsze jest to, aby wypracować w sobie umiejętność szybkiego odblokowania siebie. Robiąc krok wstecz i ufając sobie dostrzeżemy, że nigdy nie walczymy z wrogiem zewnętrznym, a z własnym – wewnętrznym. Dzięki współpracy dostrzegam, że w każdym kryzysie jest ukryta szansa. Jeśli zespół widzi opanowanego Lidera, przestaje się bać i zaczyna sprawnie działać.
Polecam posłuchanie Benedykta.
Paweł Grędysa
Wiceprezes Zarządu
METKOM Sp. z o.o.
Polecam kontakt z Benedyktem, bo według mnie umiejętność angażowania zespołu ma znaczący wpływ na to, jaki wynik osiągnie firma.
Podczas współpracy dowiedziałem się, jak mogę działać, by z różnorodności osób w zespole powstało paliwo dla rozwoju firmy i ich samych.
Co otrzymasz po zapisaniu się?
Benedyt Ożóg
Na początku w 2004 r jako dyrektor handlowy pracowałem po 18h na dobę, 6 dni w tygodniu, byłem wykończony. Ze stresu spałem tylko kilka godzin dziennie.
W 2006 powiedziałem dość i postanowiłem zrozumieć, dlaczego nie mam spokojnego czasu dla siebie. Zrozumiałem, że czym więcej wydawałem poleceń, tym zespół był mniej zaangażowany.
Po 7 latach wielu prób i błędów - odniosłem sukces, pracowałem 4h dziennie, miałem normalne wieczory, weekendy i pierwsze w życiu dwa tygodnie urlopu bez telefonu i komputera. Dodatkowo miałem lepsze wyniki niż kiedykolwiek. Mogą to potwierdzić koledzy z SiG :)
Wypracowany sposób okazał się tak skuteczny i kopiowalny, że w 2016 roku zwolniłem się ze stanowiska dyrektora w firmie SiG, by inni szefowie też mogli się cieszyć zaangażowanym, odpowiedzialnym zespołem i wolnym spokojnym czasem dla siebie.
opinie
Dawid Krent
HR Specialist Hutchinson
Benedykt stworzył przestrzeń,
w której metodycznie, krok po kroku, można ćwiczyć to co najważniejsze w zarządzaniu zespołem.
Trudno jest ćwiczyć samemu w trakcie codziennej „bieganiny”. Być może da się, ale jestem przekonany, że dzięki współpracy zaoszczędziłem wiele lat.
Dziękuję.
Marek Gancarz
Senior Audit Analyst DELOITTE
To, co mówi Benedykt, to wiedza praktyczna. Widać, że sam z tego korzysta.
W 2015 roku poznałem Benedykta i do dzisiaj stosuję poznane sposoby.
Polecam osobom, które chcą kierować zespołem.
Agnieszka Mirek
Business Development Manager
HR Contact
Benedykt przekazuje wiedzę w sposób praktyczny, ćwiczeniowy.
Dzięki temu nie pozostała w sferze teorii, co często zdarza się na szkoleniach. Szczerze rekomenduję posłuchanie Benedykta
Zastanawiasz się?
MACIEJ SŁABOSZ
Dyrektor Dom Villa Seniora
Sposób pracy zaproponowany przez Benedykta przełomowo ułatwia wdrożenie teorii w życie.
Jest to proces pomagający zmienić nawyki, które zniechęcały innych do słuchania mnie.
Gorąco polecam.
KRZYSZTOF LASSOTA
Sekretarz Gminy Boguchwała
Moim odkryciem w trakcie współpracy jest umiejętność uczenia na błędach.
Dzięki tej umiejętności zwiększyłem mój komfort pracy z zespołem i jego efektywność. Ćwiczenie i skupienie na tym zagadnieniu pomogło mi także poprawić relacje z najbliższymi.
Maciej Zagórowski
Prezes Zarządu
Fabryka e-biznesu sp. z o.o.
Umiejętność dostosowania się
do zmieniającego się rynku pracy jest wyzwaniem.
Dziś nie wystarczy samo „zarządzanie zasobami". Komunikacja oraz umiejętności miękkie nabrały znaczenia jak nigdy wcześniej.
Współpraca pomogła mi lepiej zrozumieć młodsze pokolenie i tworzyć lepiej współpracujące zespoły.
Szczerze polecam!
Aby coś zmienić,
coś trzeba zmienić.
Analizę największego błędu szefa wyślę Ci na email:
Politykę prywatności znajdziesz tutaj.
| | |