'

Największy BŁĄD

jaki spotkałem podczas pracy z ponad 300 szefami zespołów.

Mam śmiałość określić GO największym, bo właśnie ON najbardziej odbiera frajdę z zarządzania zespołem. 
Miłego słuchania - Benedykt Ożóg

Analizę błędu wyślę w formie wideo na email:

Zgadzam się na otrzymywanie wiadomości i przetwarzanie danych zgodnie z Polityką Prywatności. Administratorem danych jest Benedykt Ożóg tel. 608-617-240

Politykę prywatności znajdziesz tutaj.

Korzyści

Zrozumienie 

Czym lepiej rozumiesz zachowania ludzi, tym łatwiej wzbudzasz w nich zaangażowanie i odpowiedzialność.

15 minut

Czas jest ważny. Materiał trwa tylko 15 minut. 

Konkret

Co jest największym błędem?
Jakie są skutki robienia go?
Co zrobić, aby go nie robić?

Indywidualne podejście

W każdej chwili możesz napisać. Odpisuję na wszystkie wiadomości. 

uczestnicy

PIOTR BEDNARZ

Kierownik ekip montażowych Bema-Res

Spędzałem mnóstwo godzin w pracy, ponieważ delegowanie zadań było dla mnie dużym wyzwaniem. Wiele rzeczy wolałem zrobić sam.

Już po pierwszych materiałach od Benedykta, byłem w stanie wyciągnąć przełomowe wnioski, dzięki którym wprowadziłem konkretne
zmiany, usprawniające efektywność
i współpracę zespołu. Szybko znalazłem czas, by zarządzać kolejnymi zespołami. Ta współpraca wniosła też dużo
dobrego w moje życie prywatne.
Gorąco polecam.

JUSTYNA BUNAR

Właścicielka 
Hirundo Księgowość i Podatki

Pojawiający się kryzys zawsze przynosi w pierwszej chwili stres.

Najważniejsze jest to, aby wypracować w sobie umiejętność szybkiego odblokowania siebie. Robiąc krok wstecz i ufając sobie dostrzeżemy, że nigdy nie walczymy z wrogiem zewnętrznym, a z własnym – wewnętrznym. Dzięki współpracy dostrzegam, że w każdym kryzysie jest ukryta szansa. Jeśli zespół widzi opanowanego Lidera, przestaje się bać i zaczyna sprawnie działać.

Polecam posłuchanie Benedykta.

Paweł Grędysa

Wiceprezes Zarządu
METKOM Sp. z o.o.

Polecam kontakt z Benedyktem, bo według mnie umiejętność angażowania zespołu ma znaczący wpływ na to, jaki wynik osiągnie firma.

Podczas współpracy dowiedziałem się, jak mogę działać, by z różnorodności osób w zespole powstało paliwo dla rozwoju firmy i ich samych. 

Co otrzymasz po zapisaniu się?

1

Od razu: 

wideo na którym omawiam, najwększy błąd w zarządzaniu zespołem

2

Co tydzień:

kolejne mniejsze błędy. 

3

Zaproszenie na bezpłatny warsztat z omijania największego błędu szefa

Warsztat trwa 90 minut i robię go w piewsze poniedziałki miesiąca o godzinie 20:00.

Benedyt Ożóg

Na początku w 2004 r jako dyrektor handlowy pracowałem po 18h na dobę, 6 dni w tygodniu, byłem wykończony. Ze stresu spałem tylko kilka godzin dziennie. 

W 2006 powiedziałem dość i postanowiłem zrozumieć, dlaczego nie mam spokojnego czasu dla siebie. Zrozumiałem, że czym więcej wydawałem poleceń, tym zespół był mniej zaangażowany. 

Po 7 latach wielu prób i błędów - odniosłem sukces, pracowałem 4h dziennie, miałem normalne wieczory, weekendy i pierwsze w życiu dwa tygodnie urlopu bez telefonu i komputera. Dodatkowo miałem lepsze wyniki niż kiedykolwiek. Mogą to potwierdzić koledzy z SiG :)

Wypracowany sposób okazał się tak skuteczny i kopiowalny, że w 2016 roku zwolniłem się ze stanowiska dyrektora w firmie SiG, by inni szefowie też mogli się cieszyć zaangażowanym, odpowiedzialnym zespołem i wolnym spokojnym czasem dla siebie.

opinie

Dawid Krent

HR Specialist Hutchinson

Benedykt stworzył przestrzeń,
w której metodycznie, krok po kroku, można ćwiczyć to co najważniejsze w zarządzaniu zespołem. 

Trudno jest ćwiczyć samemu w trakcie codziennej „bieganiny”. Być może da się, ale jestem przekonany, że dzięki współpracy zaoszczędziłem wiele lat.
Dziękuję.

Marek Gancarz

Senior Audit Analyst DELOITTE

To, co mówi Benedykt, to wiedza praktyczna. Widać, że sam z tego korzysta. 

W 2015 roku poznałem Benedykta i do dzisiaj stosuję poznane sposoby.
Polecam osobom, które chcą kierować zespołem. 

Agnieszka Mirek

Business Development Manager
HR Contact

Benedykt przekazuje wiedzę w sposób praktyczny, ćwiczeniowy.

Dzięki temu nie pozostała w sferze teorii, co często zdarza się na szkoleniach. Szczerze rekomenduję posłuchanie Benedykta

Zastanawiasz się? 

MACIEJ SŁABOSZ

Dyrektor Dom Villa Seniora

Sposób pracy zaproponowany przez Benedykta przełomowo ułatwia wdrożenie teorii w życie.

Jest to proces pomagający zmienić nawyki, które zniechęcały innych do słuchania mnie. 
Gorąco polecam.

KRZYSZTOF LASSOTA

Sekretarz Gminy Boguchwała

Moim odkryciem w trakcie współpracy jest umiejętność uczenia na błędach. 

Dzięki tej umiejętności zwiększyłem mój komfort pracy z zespołem i jego efektywność. Ćwiczenie i skupienie na tym zagadnieniu pomogło mi także poprawić relacje z najbliższymi.

Maciej Zagórowski

Prezes Zarządu
Fabryka e-biznesu sp. z o.o.

Umiejętność dostosowania się
do zmieniającego się rynku pracy jest wyzwaniem.

Dziś nie wystarczy samo „zarządzanie zasobami". Komunikacja oraz umiejętności miękkie nabrały znaczenia jak nigdy wcześniej.


Współpraca pomogła mi lepiej zrozumieć młodsze pokolenie i tworzyć lepiej współpracujące zespoły. 
Szczerze polecam!


Aby coś zmienić, 
coś trzeba zmienić.

Analizę największego błędu szefa wyślę Ci na email:

 Zgadzam się na otrzymywanie wiadomości i przetwarzanie danych zgodnie z Polityką Prywatności. Administratorem danych jest Benedykt Ożóg tel. 608-617-240

Politykę prywatności znajdziesz tutaj.

   |      |      |